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匯聚夢想，共創輝煌 ｜安徽樂天&中杭保安2019半年度總結會議圓滿召開

2019年9月12日，安徽樂天&中杭保安召開了公司上半年度工作總結暨下半年重點工作部署大會。出席本次會議的領導有：公司總經理陳先興、常務副總陳偉、劉東，綜合部主任馬小明、財務總監范宏友以及各區域經理、項目主管，共60余人。

 翻開樂天、中杭的發展史，縱觀樂天、中杭公司的發展歷程，從創立至今，企業先后經歷了創業起步、穩步成長和跨越發展的幾個關鍵階段。這每一步都離不開公司領導的正確指引和伙伴們的共同努力。同時，總結及規劃是一個企業發展壯大的關鍵。所謂，事前計劃，事中控制，事后檢查，事完總結，事結改善，善始善終，日清月結，每天進步一點點。

    本次會議共分為三個篇章進行。

第一篇章：各部門述職

首先，公司常務副總陳偉對上半年度工作進行了總結，闡述了內部管理的重點并作了下半年的工作計劃。計劃指出：繼續客戶第一的服務理念，同時努力提升自身，積極開拓市場。

中杭保安副總劉東，對上半年各個安保項目的情況進行了詳細的分析，總結經驗，查找存在的不足，為下一步工作指明方向。

  其后，區域經理代表張經理發言主要強調員工對公司忠誠度的重要性。品質部盛經理發言對各個項目的衛生品質必須嚴格把控并對各主管實行獎懲制度調動工作積極性。綜合辦馬主任著重強調員工安全事故問題以及日常耗材領用的控制。人事部劉經理對人事資料的收集和人員的招聘提出了下半年實施的方案。公司各部門都做了相應的工作匯報。

第二篇章：項目主管代表發言

會議現場，項目主管代表積極發言，分享平時在項目工作的心得和感受。有什么好的方案、經驗可以更好的管理好各個項目，提升項目品質，大家進行了激烈的探討。踐行了樂天、中杭“誠信、專業、服務、創新”的企業精神，用專業造就品牌，用服務鑄造一流品質的企業理念。

第三篇章：領導總結、規劃

 會議的后，樂天、中杭公司總經理陳先興進行了主旨發言。對上半年工作的總結、肯定，同時指出問題。為下半年的工作做出部署，鼓舞了士氣，同時在即將到來的中秋佳節給現場的各位伙伴送去了節日的祝福及禮品。表達了公司對伙伴們的一路陪伴和付出的感謝。